增進(jìn)交流 共謀發(fā)展
1月8日上午10時許，中國鑄造協(xié)會專務(wù)、壓鑄分會秘書長高巍與壓鑄分會專職副秘書長錢明一行二人，抵達(dá)肇慶動力大旺總部參觀調(diào)研，公司董事長何韶、副總經(jīng)理曾義、秦曉健、董秘趙鳳旋熱情迎候。在冬日暖陽的映照中，拔地而起的新工廠顯得磅礴大氣，賓主欣欣然于“啟航之錨”前并肩留影。
在何董事長的親自陪同下，高巍專務(wù)和錢明副秘書長一路參觀了公司的產(chǎn)品展示中心、智能制造生產(chǎn)指揮中心，缸蓋、電機(jī)殼、副車架鑄造工廠以及正在投入使用的機(jī)加工工廠。
來到接待室座談期間，何董事長重點(diǎn)介紹了肇慶動力的發(fā)展歷程、中長期經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展構(gòu)想，談及中美貿(mào)易關(guān)稅加征和大宗原材料漲價對生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響、國家“雙碳”目標(biāo)政策對鑄造企業(yè)在節(jié)能減排方面的更高要求等話題。何董事長感慨地說，過去的一年整個鑄造行業(yè)都經(jīng)歷了成本上升、資金緊張的巨大壓力，肇慶動力身同感受，但在公司全體上下共同努力、奮力拼搏之下，企業(yè)銷售收入仍然實現(xiàn)了50%的正增長。正所謂“壓力要頂住、機(jī)遇要抓住”，新的一年肇慶動力將實行“結(jié)構(gòu)調(diào)整、穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營方針，堅持顧客第一、品質(zhì)第一、安全第一，降本增效、節(jié)能減排，爭取實現(xiàn)銷售10億元、利潤5%的經(jīng)營目標(biāo)。
高巍專務(wù)和錢明副秘書長對何董事長清晰的經(jīng)營理念和“三個三百萬”的發(fā)展戰(zhàn)略表示敬佩，對肇慶動力擁有先進(jìn)的技術(shù)與裝備、當(dāng)前迅猛的發(fā)展勢頭深感震撼。高巍專務(wù)說，首先在中國鑄造行業(yè)，肇慶動力是少有的同時具備“黑白兩道”（黑色鑄造和有色鑄造）卻采用白色工作服的生產(chǎn)企業(yè)，足以證明在綠色環(huán)保和5S管理方面的企業(yè)自信。其次，肇慶動力敢為人先、大膽創(chuàng)新，提前布局新能源汽車及輕量化汽車零部件的賽道，打下了 “三個三百萬”（發(fā)動機(jī)氣缸蓋、新能源電機(jī)殼體、底盤副車架三大戰(zhàn)略產(chǎn)品）、“50億目標(biāo)”的市場基礎(chǔ)和品牌基礎(chǔ)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了動力和活力。更加令人佩服的是，何董事長領(lǐng)先的創(chuàng)新意識和敏銳的政策觸角，及時響應(yīng)國家智能制造和節(jié)能環(huán)保的有關(guān)政策，調(diào)整公司經(jīng)營方針，在行業(yè)中率先搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造生產(chǎn)應(yīng)用平臺，從產(chǎn)品設(shè)計、項目管理到APS自動排程、MES過程執(zhí)行及效率優(yōu)化、設(shè)備互聯(lián)及自動化、故障診斷維護(hù)、能源管理及環(huán)境在線監(jiān)控等多維度、全要素推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造生產(chǎn)實踐，全力向數(shù)字化、智能化生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，以敏捷、柔性、快速、高效對應(yīng)未來市場挑戰(zhàn)。最后，高專務(wù)不禁感嘆，來到肇慶動力真是一趟超預(yù)期的調(diào)研之旅。
由于交流非常熱烈，午餐時高專務(wù)、錢副秘書長與公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對當(dāng)前汽車和鑄造行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)與熱點(diǎn)、協(xié)會建設(shè)以及2022年重點(diǎn)工作展開更加深入的討論。他們衷心希望肇慶動力繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，堅持綠色化、智能化發(fā)展的路線，為行業(yè)的發(fā)展做出示范，成為低壓鑄造和重力鑄造的行業(yè)標(biāo)桿，衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，盡早實現(xiàn)上市！
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